Empresas que mejoraron su comunicación con inversores y optimizaron sus informes financieros. Casos reales, resultados medibles, relaciones más sólidas.
Una startup tecnológica con 40 empleados necesitaba profesionalizar sus informes trimestrales. Sus inversores recibían documentos genéricos sin análisis contextual. Trabajamos juntos durante seis meses para estructurar informes claros con métricas relevantes y narrativa coherente.
Una empresa familiar con 25 años en el mercado buscaba captar nueva inversión. Sus estados financieros eran precisos pero difíciles de interpretar para inversores externos. Rediseñamos la presentación de datos sin alterar la contabilidad, solo mejorando la claridad y el contexto estratégico.
Director Financiero, TechVentures
Llevábamos dos años presentando las mismas hojas de cálculo a nuestros inversores. Funcionaba, pero sentíamos que faltaba algo. evolrentiq nos ayudó a contar la historia detrás de los números. Ahora las reuniones son conversaciones estratégicas en lugar de sesiones de preguntas sobre datos básicos. El cambio no fue radical, pero sí significativo.
No hay dos empresas iguales. Adaptamos nuestro enfoque según el sector, tamaño y necesidades específicas de cada cliente.
Revisamos tus informes actuales, hablamos con tu equipo financiero y entendemos qué esperan tus inversores. Esta fase suele durar dos semanas e incluye entrevistas con las partes clave.
Creamos plantillas y formatos específicos para tu empresa. No usamos soluciones estándar porque cada negocio tiene particularidades que merecen atención individual. Presentamos opciones y ajustamos según tu feedback.
Tu equipo aprende a usar las nuevas herramientas. Esto incluye sesiones prácticas donde trabajamos con datos reales y resolvemos dudas sobre la marcha. La transición es gradual, sin interrupciones bruscas.
Durante los primeros seis meses hacemos revisiones mensuales. Ajustamos lo que no funciona y mejoramos procesos según la experiencia práctica. El objetivo es que funcione bien a largo plazo, no solo al principio.
Hablemos sobre tu situación específica. Una conversación inicial no compromete a nada y puede darte ideas útiles para tu empresa.
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